本月对于本人来说确实是颇有感触，由于今年过来不久成立的四个小队，无论在人员的配置上或者是人数上，并未有太大的差异，整体实力都是旗鼓相当的，然而在短短的两个月时间各自便适应了自身的团队氛围，各自团队成员间相处融洽，在于月底的几天更能突出，因为每个团队时刻留意着其它团队的业绩情况与个人到账情况，都算的非常及时，先不说自身目前有没有客户把握在手上，就从知道对手的进账情况就会努力开发的开发，跟进的跟进，想尽一切办法超越摆脱对手，相互之间的紧张气氛影响了各个团队的冲刺氛围，这种精神非常值得赞扬，
本人主要总结于以下三个方面
1.团队凝聚力
每个团队都配有一位的主管，由主管的带领下，把各自团队拧得紧紧的，知道每天自己要做什么，能为部门贡献多少，每个成员都是必不可少的一份力量
2.团队荣誉感
时刻留意其他部门的业绩与自身部门业绩的比较，一旦被对手接近以后会紧张起来，想办法出更高的业绩甩离对手
3.团队目标清晰
明确了自己的目标，便会努力朝着该目标前进，时刻计算着每一天离需要完成的目标还有多远，分配给队员的任务务必做到。
每个团队都具备以上三点，由此可见大家在月底冲刺的环节都做的非常的好，希望大家之后再接再厉，再创更好的业绩
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